EY Academy of Business to gwarancja wysokiej jakości i profesjonalizmu, które są wynikiem wieloletniego doświadczenia w zakresie programów szkoleniowych dla firm prywatnych, instytucji państwowych, organizacji pozarządowych, jak również klientów indywidualnych. Akademia nastawiona jest na skuteczne wsparcie firm w rozwoju menedżerów i pracowników. Jest to możliwe dzięki bliskiej współpracy z kadrą kierowniczą i HR, celnej identyfikacji potrzeb rozwojowych, rekomendowaniu i wdrażaniu zróżnicowanych narzędzi biznesowych oraz pomocy w zbudowaniu otoczenia wspierającego rozwój. Każdy tener jest praktykiem biznesowym, który odbył bardzo intensywny trening przygotowawczy do roli wykładowowcy. Na ofertę kursów składają się zarówno szkolenia w języku polskim jak i angielskim.
Kurs adresowany jest do osób zatrudnionych w działach finansowych i księgowych, które chciałyby zaktualizować oraz uzupełnić swoją wiedzę z zakresu podatków i prawa podatkowego.
Szkolenie adresowane jest do pracowników działów HR, w szczególności odpowiedzialnych za rozliczenia kadrowo-płacowe, opodatkowanie, HR Business Partnering, komunikację z pracownikami, rekrutację oraz employer branding.
Kursanci dowiedzą się jakie są dylematy i najczęściej popełniane błędy w rozliczeniach; jak odliczyć podatek VAT oraz jakie są zakazy, wyjątki i kontrowersje z tym związane.
Na szkoleniu zostanie przedstawiona wiedza z zakresu zabezpieczania interesów przedsiębiorstwa, niuansów podatkowych, działania podatków VAT i CIT oraz obowiązków podatkowych dla firm.
W ramach szkolenia szczegółowo przedstawiony zostanie zakres wprowadzanych zmian oraz utrwalona wiedza na temat aktualnie obowiązujących przepisów. Wszystko zaś z silnym naciskiem na praktyczne aspekty sporządzania dokumentacji cen transferowych oraz analiz porównawczych.
Lean Six Sigma Finance to rozszerzenie koncepcji Six Sigma i Lean Manufacturing na wszystkie branże, również na usługi i finanse oraz stworzenie kompleksowego systemu zarządzającego jakością w przedsiębiorstwie, angażującego każdego pracownika w zmiany w każdym obszarze przedsiębiorstwa.
Program mentoringowy powstał z myślą o dynamicznych i ambitnych praktykach biznesu, którzy na co dzień związani są z obszarem finansów przedsiębiorstw.
Celem szkolenia jest nabycie wiedzy z zakresu teorii ograniczeń i umiejętności zastosowania tej teorii w controllingu finansowym w celu skutecznego rozwiązywania wielu problemów, przed którymi stają menedżerowie.
Celem szkolenia jest nabycie umiejętności z zakresu rachunkowości zarządczej (wewnętrznej), źródeł pozyskiwania informacji oraz metod przedstawiania i wykorzystywania tej informacji w praktyce.
Uczestnicy poznają światowe trendy i praktyki w zakresie kluczowych wskaźników efektywności. Dowiadują się też, jak uniknąć błędów w systemach mierzenia wyników.
Szkolenie zwiększające świadomość, wiedzę techniczną oraz umiejętności kierownictwa w obszarze zarządzania ryzykiem finansowym, w szczególności ryzykiem walutowym, stopy procentowej oraz ryzykiem cen towarów.
Celem szkolenia dla analityków jest analiza wpływu wybranych transakcji i zdarzeń na poszczególne elementy sprawozdania finansowego. Szkolenie skupia się na zagadnieniach budzących najczęstsze wątpliwości analityków sprawozdań finansowych.
Uczestnicy pozyskają umiejętność samodzielnej wyceny przedsiębiorstwa lub jego zorganizowanej części oraz umiejętność interpretacji raportów z wyceny przygotowanych przez doradców lub analityków giełdowych.
Uczestnicy dowiedzą się na co należy zwrócić uwagę przy budowaniu S&OP w firmie, w jaki sposób nim zarządzać oraz jak osiągnąć optymalne efekty.
Trzydniowe szkolenie z budowania strategii adresowane jest do właścicieli firm, członków zarządu oraz kadry kierowniczej wysokiego szczebla. Podstawowym celem jest przygotowanie uczestników do stworzenia spójnej strategii biznesowej organizacji.
Dwudniowe szkolenie z zarządzania ryzykiem adresowane jest do właścicieli firm, kadry kierowniczej, pracowników działów ryzyka, audytorów wewnętrznych oraz wszystkich zainteresowanych analizą ryzyka w organizacji.
Celem szkolenia jest przedstawienie szerokiego spektrum technik zarządzania wiedzą służących pozyskiwaniu, lokalizowaniu, tworzeniu, transferowi, wykorzystaniu i retencji wiedzy korporacyjnej.
Warsztaty oparte są głównie o ćwiczenie poszczególnych umiejętności przydatnych w procesie wdrażania zmian organizacyjnych. Tematy poruszane na zajęciach odnoszą się do rzeczywistych sytuacji, z którymi menedżerowie spotykają się w codziennej pracy.
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z działaniami i czynnikami niezbędnymi do skutecznej zmiany kultury organizacji oraz poznanie praktycznych aspektów procesu zmiany, w tym najczęściej spotykanych pułapek.
Współczesny wywiad konkurencyjny przestał być już wywiadem tylko o konkurentach. To wywiad, który prowadzi do wzrostu konkurencyjności firmy na coraz bardziej wymagających rynkach i dostarcza najwyższemu kierownictwu rekomendacji odnośnie strategicznych posunięć firmy w najbliższej przyszłości.
Szkolenie dostarcza wiedzy i narzędzi, jak zbadać, czy organizacja skutecznie zarządza ryzykiem oszustw i nadużyć. Program szkolenia został poszerzony o grę strategiczną.
ACCA (ang. Association of Chartered Certified Accountants) jest międzynarodową organizacją z siedzibą w Wielkiej Brytanii, zrzeszającą specjalistów finansowych z całego świata. Aby zostać jej członkiem, należy wykazać się praktyką zawodową oraz zdać 13 egzaminów w ramach programu ACCA.
Kwalifikacje CFA (Chartered Financial Analyst) to najlepszy sposób na karierę zawodową dla osób chcących specjalizować się w dziedzinie doradztwa inwestycyjnego i finansowego, bankowości, zarządzaniu instrumentami pochodnymi oraz zarządzaniu inwestycjami finansowymi.
Certyfikat PMP jest uznanym na całym świecie potwierdzeniem najwyższych kwalifikacji w dziedzinie zarządzania projektami, wydawanym przez amerykańską organizację PMI zrzeszającą ekspertów zarządzania projektami według najlepszych standardów.
CIA to jedyne powszechnie uznawane na całym świecie kwalifikacje z audytu wewnętrznego.
Szkolenie kierowane jest do prawników reprezentujących zarówno kancelarie prawnicze, jak i działy prawne przedsiębiorstw. Dzięki niemu nabędą wiedzę praktyczną, która sprawi, że w pełni zrozumieją biznes i bez problemu będą poruszać się w zagadnieniach finansowych.
Szkolenie adresowane jest do prawników reprezentujących kancelarie prawne oraz pracowników kancelarii i biur rachunkowych odpowiedzialnych za PR, komunikację, marketing i HR.
Celem szkolenia jest przybliżenie nowych obowiązków po stronie pracowników działów HR oraz konieczność zmian w określonych procesach pracowniczych wynikających ze zmienionych przepisów wraz ze wskazaniem i przedyskutowaniem potencjalnie problematycznych obszarów.
Celem szkolenia jest przedstawienie uczestnikom podstawowych zasad związanych z prawidłowym zawarciem umowy, jak również określeniem podmiotów odpowiedzialnych oraz zasad odpowiedzialności w wypadku jej niewykonania, bądź nieprawidłowego wykonania.
Uczestnicy poznają narzędzia pracy myślowej służące przełożeniu cech produktu na wartość atrakcyjną i zrozumiałą dla odbiorcy z wybranej grupy docelowej. Dowiedzą się, jak zorganizować systematyczną pracę zespołową i wykorzystać w praktyce osiem wzorców tworzenia skutecznej komunikacji.
Design Thinking to złożony, iteracyjny proces projektowania doskonałych produktów, usług, projektów i marek skoncentrowanych na człowieku. Szkolenie skierowane jest do wszystkich zainteresowanych sprawdzonymi metodami wspierającymi rozwój biznesu.
Uczestnicy dowiedzą się m.in. jak, w oparciu o metody zarządzania projektami, budować i zarządzać kulturą innowacji w firmie oraz jak skutecznie ograniczać ryzyko na poszczególnych etapach realizacji projektów R&D.
W trakcie szkolenia uczestnicy dowiedzą się jak budować harmonogram portfela projektów, wyznaczać zadania krytyczne z punktu widzenia realizacji całego portfela oraz koordynować projekty realizowane przez wielu dostawców.
Program dwudniowych warsztatów poświęcony jest przekazaniu uczestnikom narzędzi służących wdrożeniu zasad monitorowania projektu, które pozwalają na wczesne ostrzeganie o pojawiających się zagrożeniach.
Szkolenie umożliwi uczestnikom lepsze zrozumienie swojej roli, odpowiedzialności i uprawnień, by właściwie nadzorować realizowane projekty.
Podejście Agile pozwala na pełne wykorzystanie potencjału zespołu oraz kreatywności ludzi – nie tylko osób zarządzających, ale całego zespołu. Uczestnicy. Podczas symulacji projektu użytkownicy poznają techniki i narzędzia wykorzystywane do różnych projektów, m.in. SCRUM, Kanban.
Program przeznaczony jest dla wszystkich osób, które zajmują się bezpośrednio lub pośrednio sprzedażą usług lub towarów.
Podczas warsztatów uczestnicy będą mogli poznać aspekty negocjacji oraz przećwiczą umiejętności, które decydują o wyniku prowadzonych negocjacji.
Warsztat, podczas którego uczestnicy nauczą się, jak przekonać do swojego zdania lub spowodować, aby uczestnik interakcji (odbiorca/ odbiorcy) sam doszedł do przyjętych przez nas założeń i podjął działania zgodne z naszymi oczekiwaniami.
Podczas szkolenia uczestnicy zapoznają się z serią podejść i narzędzi do bardzo wielu czynników, które dziś determinują osobistą efektywność. Szkolenie będzie też okazją do spojrzenia na własne przekonania i nawyki kształtujące efektywność, analizę czynników odpowiadających za nie efektywność takich jak prokrastynacja czy wielozadaniowość.
Celem szkolenia jest m.in. rozwijanie świadomości strategicznych metod porozumiewania się, praktyczne wykorzystanie informacji zwrotnej do koordynowania współpracy oraz rozpoznawanie i radzenie sobie z trudnymi sytuacjami w porozumiewaniu się.
Beata
30 marca 2020 o 17:26Szkolenia w EY Academy to dobre rozwiązanie, dla osób które zastawiają się nad zmianą pracy, można dużo skorzystać z uczestnictwa w szkoleniu 🙂 Ponadto spotkania stanowią doskonałą okazję do wymiany doświadczeń i opinii ze środowiska pracy.
Pomocna opiniaAnna
31 stycznia 2020 o 07:22Gorąco polecam. Atmosfera i kadra na najwyższym poziomie, pełen profesjonalizm.
Pomocna opinia